Operacianta kondiĉigo: Malsamoj inter versioj

[kontrolita revizio][kontrolita revizio]
Enhavo forigita Enhavo aldonita
Neniu resumo de redakto
Neniu resumo de redakto
Linio 1:
'''Operacianta kondiĉigo''' separiĝas el [[klasika kondiĉigo]] ĉar ĝi estas tre komplika, integrante pozitivan kaj negativan kondiĉigon en siaj praktikoj; dume, klasika kondiĉigo aŭ klasika kondiĉiĝo fokusiĝas nur al ĉu pozitiva aŭ negativa kondiĉiĝo sed ne al ambaŭ kune. Alia trajto de operacianta kondiĉigo estas instrumenta lernado. Instrumenta kondiĉigo estis unuafoje malkovrita kaj publikigita de Jerzy Konorski kaj estis ankaŭ referencata kiel refleksoj de Tipo II. Mekanismoj de instrumenta kondiĉiĝo sugestas, ke la kutimo povas ŝanĝi en formo, frekvenco aŭ forto. La esprimoj “operacianta konduto” kaj “responda konduto" estis popularigitaj de [[B.F. Skinner]] kiu laboris ĉe reproduktado de la eksperimentoj de Konorski. Operacianta konduto signifas, ke “reago estas sekvata de plifortiga stimulo”.
 
{{redaktata}}
Operacianta kutimaro operacias sur la medio kaj estas eltenita de siaj antaŭaĵoj kaj konsekvencoj, Dum klasika kondiĉigo estas eltenita de kondiĉigo de refleksaj ([[reflekso]]) kondutoj, kiuj estas akiritaj de antecedentantaŭaj conditionskondiĉoj. BehaviorsKondiĉita conditionedkutimaro throughpere ade classicalklasika conditioningkondiĉiga procedureproceduro arene notestas maintainedeltenigita byde consequenceskonsekvencoj.<ref>Domjan, Michael, Ed., The Principles of Learning and Behavior, Fifth Edition, Belmont, CA: Thomson/Wadsworth, 2003</ref> TheyIli bothambaŭ, howevertamen, formformas thela corekernon ofde behaviorkutimara analysisanalizo andkaj havekreskiĝis grown intoal [[Professional practice of behavior analysisProfesio|professionalprofesiaj practicespraktikoj]]. OperantOperanciantaj conditionskondiĉoj areestas simple to understandkompreneblaj, afterpost trialkiam andoni erroratingis Learninglernadon isper achieved.klopodo Akaj rewarderaro. for overcoming an obstacle can give the inner motivation needed to continue with success.
 
==Referencoj==