FLAM-analizo

La FLAM-analizo estas unu el la teknikoj uzataj kaj de la publika administracio kaj de la privataj entreprenoj kiel ilo por administrado de la kvalito. Ĝi konsistas el analizo, kiu pretendas identigi la internajn faktorojn (fortojn kaj malfortojn) de la organizaĵo kaj ankaŭ ties eksterajn faktorojn (oportunojn kaj danĝerojn). Ĉi tiuj faktoroj kondiĉas kaj la aktualan staton de la organizaĵo kaj ties estontan disvolviĝon.

Ĝi estas konata en multaj lingvoj kiel SWOT-analizo, pro la originala angla mallongigo de vortoj: Strengths (Fortoj), Weaknesses (Malfortoj, lamaĵoj), Opportunities (Oportunoj, avantaĝoj) kaj Threats (Danĝeroj aŭ Minacoj).

Ĉi tiu akronimo povas esti prezentita laŭ tabelo:

	POZITIVAĴOJ por atingi la celon	NEGATIVAĴOJ por atingi la celon
	Fortoj	Lamaĵoj
Internaj faktoroj	propraĵoj de la projekto, aŭ de la teamo, donante avantaĝojn super aliaj	propraĵoj, kiuj malfortigas la projekton
	Avantaĝoj	Minacoj
Eksteraj faktoroj	malkaŝaj faktorojn, kiuj proponas kromajn ŝancojn por atingi la celon	probablaj faktoroj, kiuj povas malfaciligi la atingon de la celo